中国商务信息网每当年末或季节变化,西班牙时尚零售集团inditex集团旗下的快时尚企业品牌zara、bershka、pull&; 小熊、斯特拉迪瓦里斯、商店里的大销售标志和色彩鲜艳的衣服刺激了年轻人使用的激素,包括蕾丝衬衫、针织、牛仔裤、雪纺裙、长靴、凉鞋、包包和饰品 一只只手触摸,比较一下风格,总是收获很多,放在包里带回家。

“潮退?外资快时尚欲览线上风光”

这个年末年初,sale还在,但有些可能是你看到的最后一次。

1月8日,一则新闻悄然热播,被众多中国服装企业品牌视为标杆的西班牙快时尚巨头zara的“三姐妹”bershka、pull&; bear和straparius计划关闭中国所有的店。 也就是说,inditex在中国只剩下zara的独秀。

是否为事实?

1月8日-10日,国际商报记者连续访问“谣言拆迁店”三大企业品牌北京店。

在straparius悠唐店,店员确定“确实1月30日关店”。 注意到,原店的1/2的空之间已经呈现空的状态,从第二天来看,已经成为了某体育企业品牌的特卖场。

拉动与应用; 在bear悠唐店,陈列比以前更广空,过于整齐。 店员说:“店里的商品比以前少,都卖完了。 他说:“现在只是在搞促销,并不是要撤掉店铺。”但转过头来,他和其他店员轻轻松松地说:“看到热搜了吗?” 在与进店的顾客的交流中,很多人已经知道关门的消息,来看“有什么商品吗”。

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在bershka悠唐店,店内还有新品出售,但折扣区的顾客在增加。 一名店员8日在接受记者采访时回答说“没有收到具体通知”。 10日再次访问时,其他店员回答说:“确实要关店,但是我一个月前会通知你,所以关店的时间不是1月末。” 一位客户问:“经营得很好,为什么要撤掉?”店员回答:“是总部安排的。 今后可以在网上买。 网上商店在中国市场已经没有了”。

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据不完全统计,目前有bershka、pull&; bear和straparius三个企业品牌在中国有40多家店。 然后,在年1月底,bershka、pull&; bear和straparius在中国分别有62家店、65家店、35家店,这意味着inditex关闭了这3个企业品牌的110多家店。

据报道,此次相关的3家企业品牌离线店将成为inditex集团在中国市场最大规模的撤资。

在线最大值是多少?

分别于1998年、1991年、1994年成立的bershka、pull&; 在bear和straparius关闭中国离线店的消息传出后,inditex集团做出了回应。

回答表明,正如我们去年3月所说,基于对中国客户诉求的不断分解,inditex旗下的年轻企业品牌致力于加强电子商务的快速发展。 通过充分利用直播、微信计划等社交网络平台和我们的在线店铺,与这些年轻的受众、企业品牌进行比较的电子商务将成倍增长。 因此,为了给客户提供最好的购物体验,必须进一步加强创新,加快技术更新。 inditex一直期待着中国市场增长的高潜力。

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在回应中,电子商务成为了唯一的亮点用语。 在线销售保持势头也在inditex集团财年第三季度业绩报告中得到强调。

据报道,年第三季度,集团5%的门店仍在封锁状态,88%的门店在空期间,在营业时间或客户接待量方面继续面临重大限制。 去年11月,随着第二波疫情席卷多个国家,集团21%的门店关闭至今仍有8%的门店暂时关闭,剩下10%的门店需要周末关闭。 大量的店在接待量、空的采用和营业时间上因疫情对策而持续受到限制。

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此外,年前9个月,以固定货币计算,集团在线收入实现75%的增长,第三季度为76%。 前9个月,由于实行了新的商业模式,集团毛利率维持销售额的58%,略低于去年同期的58.2%。 以当地货币计算,毛利率从110个基点扩大到59.3%。

这样,inditex集团意识到快速供应链不再是企业品牌的独特特征,为了适应数字化时代,在线渠道成为inditex集团新的扩张阵地。 不仅在财报中确定“inditex旗下各企业品牌将继续扩大线上销售平台的覆盖范围”,该集团还宣布在“2022 horizon”增长计划中也将投入27亿欧元用于数字战术支持, 到年底,inditex集团旗下企业品牌的全部产品将可以在世界各地在线购买,在线销售份额预计也将从2019年的14%上升到2022年的2022年的2022年

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zara独秀? [/s2/]

近年来,随着中国时尚企业品牌的兴起,快时尚赛道越来越拥挤。 观察者21、新罗克、old navy、并购地图; a等快时尚企业品牌相继撤出中国市场。 由于客户在同一价位有很多选择,因此bershka、straparius、pull&; bear的企业品牌定位、目标人群和产品定价非常相似,对新一代中国客户的吸引力无疑大大减弱。

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变革不能落后。 inditex集团财年第三季度业绩报告中表示,特别是作为转型环节,集团旗下的企业品牌持续开设搭载高科技的大型店,并在此过程中吸收小型店进行优化。 在9个月的报告期内,集团在25个市场开设了门店。 值得一提的是,去年10月在中国首都最重要的购物街之一北京王府井开设了标志性的zara店。 新旗舰店占地超过3500平方米,是目前亚洲最大的旗舰店。 该店符合集团所有最新生态效益标准,展示实体店与线上销售的战术整合,并设有解决线上订单的特殊区域。

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根据这家旗舰店的介绍,这家店共有4层,分为休闲、正装、童装、联名柜台、鞋子和zarahome等。 除了通常的销售空之外,休息区、芳香体验区、智能电子屏幕、自助结帐机等业态和装置的导入也丰富了客户在店内的购物体验。

一位业内人士表示,未来inditex集团将采用集合店模式,重新整合该公司品牌的全球业务。

不可否认,zara等外资快时尚企业品牌进入中国市场是中国顾客时尚意识崛起的催化剂,也是国内时尚企业品牌的引领者,但在顾客和市场环境快速变化的情况下,这些外资企业品牌处于新的位置


标题:“潮退?外资快时尚欲览线上风光”

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