“鲜花电商加筑供应链护城河”

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细致的运用数据驱动

花卉制造商加供应链护城河

中国商务信息网[/s2/]今年的“三八”妇女节，鲜花市场明确了节日的影响，鲜花价格达到了平日的三四倍，引起了媒体的关注。

上海地区康乃馨的市场批发价格达到了10瓶50元。 花店的康乃馨和玫瑰等的价格又涨了三四倍。 相反，EC平台的花的价格“波澜万丈”。

“‘三八’妇女节之前，预计咚咚地买蔬菜会导致康乃馨等花的价格上涨，所以从头两周开始向供应商传达信息。 另外，根据“三八”节前约10天的大数据预测和市场预测，为供应商增加工人和生产线，提高产量，增加供应，以购买咚咚蔬菜。 这是因为保持了价格的稳定。 ’买菜买花的采购员魏慧敏说。

从其他鲜花EC平台来看，“三八”妇女节等鲜花较高峰期线上鲜花价格稳定，但其背后是EC平台供应链方面的持续深耕。

“鲜花的销售特别需要过硬的供应链。 ”魏慧敏介绍说:“我们卖花是‘与时间竞争’，同时事先根据大数据预测、市场诉求判断准备货源，用大数据指导销售。”

“公司胜利的关键是供应链能力。 因为这是一个非常依赖产品能力、供应链的类别，持续的供应链建设非常重要，供应链建设的门槛越来越高。 最初有冷链，现在什么样的花对应什么样的温度带，从什么样的仓库出来，越来越精细，顾客体验也越来越好。 ’花了一些时间，企业品牌负责人张琳说。

“供应链是生鲜食品EC的核心竞争力。 ”原来，生命网鲜花业务负责人说:“鲜花作为一种特殊的商品，对配送服务的要求更高。 从2019年10月开始，顺丰速运全面配合原有的生活网快速发展，在物流和供应链方面全面支持原有的生活网。 ”

可见，各平台对鲜花电子商务的核心竞争力有着高度协调的认识，他们不断强化自身供应链的特点，提高商品经营和服务能力。

据介绍，耗时的供应链建立在顾客体验的立场上。 在上游，花时间深入云南等花产地，签订长托合同，从根本上处理货源问题； 在中游，花时间建设了自己的鲜花工厂，机械化筛选、打包实现了半自动流水线生产。

从销售渠道来看，趁早，花时间上传天猫平台，打破了原本依赖自身wechat公共平台成长、沉淀顾客数据的局面，实现了顾客和收益的双重增长； 年，花了很多时间成为京东鲜花自营业务的合作者，帮助后者运营这块板块，有了另一条途径。

为了全面保证生鲜商品的跟踪方便透明，保证根本安全可控，生活网本来就是实践鲜花产地的。 现在，生活网生鲜商品的直接采购比例已经超过了80%，全球有200多个超级买家和700多个直接采购供应商伙伴。

据介绍，采购人员经过长时间的注意和深入研究，确保花材质量稳定优良，并与种植户和供应商签署了各项生产标准化协议。 在商品开发过程中，设置一些客户深入参与的盲测环节，保证产品符合当前市场的费用诉求。 “《本姑娘》生花作为原本生活网的自有品牌，从一开始就走用数据推进供应链效率化的模式，从销售方的费用市场分解研究判定数据、支持供应链整体物流处理方案的数据等，用数据使供应链发挥作用 ”原来生活网的鲜花业务负责人说。

鲜切花电子商务经营者面临着配送落后、鲜花新鲜等问题，而生活网鲜切花业务负责人，目前其冷链直通配送区域覆盖全国31个省市区，全国建成12万平方米的冷库，从-60℃~25℃温开始降温。 他表示，自主开发生鲜商品wms仓库管理系统，为物流中心提供更快、更准确、更精细的运营支持。 “目前，生活网实现生鲜仓库配送损耗率0.4%、全天候投资率99.5%。 ”