“合肥蜀山经开区：蜀山高科谱写优质快速发展新篇”

中国商务信息网“小管委会、大平台企业！ 》在合肥蜀山经济开发区，合肥蜀山高科园区迅速发展有限企业，承担着“资产运营管理、项目开发建设、投融资管理”三大核心业务板块的重要任务。 回顾过去，蜀山高科秉承“服务属地、服务公司”的理念，开创了“营业收入再创新高、公司治理持续进步、精神面貌焕然一新”的良好局面。 企业全年累计经营收入1亿4200万元，增长31%。

深化结构体制改革，增强公司内部动力。 顺应蜀山区国有公司深化改革的趋势，蜀山高科年内依托咨询机构精准诊断，重新定位企业使命、愿景，以集团化改造为中心，带动、牵引、拉动顶层设计，构建集团化治理结构。 企业通过组织结构调整，初步构建了集团管理与业务运营相结合的直线-职能制组织结构，在工程、财务、招商等方面招聘了19名专家，专业素质得到了很大提高。

围绕保值增值，蜀山高科资产运营效果明显。

实施房租价格差异化，合理提高运营商租赁价值； 开展配套设施公开招标，提高资产盘活力度，年经营性房租物业收入增长18%； 完成园区所有341家公司的访问，处理公司的实际困难。 全面保障职业发展公司的“吃”“住”“走”。 为科学管理运营商食堂，定期开展安全检查，处理保障高质量餐饮服务的约3000人的住宿问题，提供1000多人的公共租赁住房； 有效运营校园免费循环公交，形成覆盖整个校园的通勤互联网，公司员工与处理车站到公司最后一公里课题的农行合肥分行进行战术合作，投资3000万元打造“高科智能运营商综合服务平台”西

蜀山高科将确定投融资平台定位，积极探索职能转变。 近年来，企业比较有效地执行政策投资，并正在探索优化投资管理。 新增英特尔灵达和新天地投资1000万元； 投资4000万元与工投科技合作开发“工投蜀山慧谷环境产业园”； 积极推进中科股权转让业务推进非标债发行业务，支持企业快速发展新飞跃，保障开发区非标债一期项目资金1亿5000万元的筹集。 另外，积极推进开发区非标债二期项目的发行申报工作，发行金额4亿元，为企业此后的快速发展注入强大的动能。

在蜀山经济开发区的各项建设任务中，蜀山高科按照管委会统一部署，发挥国资平台特点，自觉投身开发区产业和基础设施建设，开展了激水渠、邓店路和山茶路等7条新建公路的前期准备工作。 振兴路等5条道路进入规划设计阶段； 完成甘泉路提升改造工程、体育公园足球场项目、开发区管委会小庙临时指挥部建设任务。 企业还将改造和提升现有运营商，对已建成的13万方跨境电子商务总部基地进行整体装饰装修，对已采用的1、2、3、4期等60万方运营商分批次进行部分改造装修和周边绿化环境的提升。

高质量的平台支持建设优越的环境，推动蜀山高科优质快速发展，注入蜀山经济开发区优质快速发展的动能，不断推动园区的实现。