“阿里“最先一公里”模式让云南果农增收20%”

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中国商务信息网今年全国两会期间，云南省农业科学院院长李学林等全国政协委员在建议加强农业“前一公里”建设时，提到了“阿里模式”。 农业农村规划设计研究院研究员程勤阳刚刚完成了对“首个1公里”课题的调查。

程勤阳认为，今年两会的大多数代表委员关注“首1公里”建设，显示出弥补产地流通短板的紧迫性。 他认为，阿里投资“首1公里”建设，体现了构建数字化农产品供应链的必要性和公司的社会责任，有利于农民从生产端进入流通端，在种植以外分享越来越多的利益。 程勤阳认为，互联网企业从事农业的话，基本上会按照习性选择轻模式。 随着调查的进行，他发现蚂蚁和其他EC平台不同，真的在农业上游重新投入了。

数据显示，年阿里巴巴将在云南昆明、广西南宁等地建设5个大型产地仓库，支撑年产100万吨农产品上行。 数字化是蚂蚁“前一公里”模式的重要特征。 19届中央委员会第五次全体会议以来，农业农村部、商务部、中央一号文件相继提到国家要投入“前一公里”。 程勤阳认为，“首一公里”建设能否顺利，取决于农民是否赚到了越来越多的钱。

据他介绍，长期以来，我国农民的劳动价值主要体现在种植方面，流通方面的价值多由农产品经销商和零售商获得，农民面临利润极少、滞销等风险。 通过开展“最初的1公里”建设，建设数字产地仓库，农民除了种植以外，还可以赚到越来越多的钱。 “改变农民收入结构，是‘首公里’建设的直接利益，阿里模式在这方面开展了有益的探索。 ”程勤阳说。

以云南为例，蚂蚁在昆明建立产地仓库后，在新平等水果大县建立了直管仓库。 蔡辉是新平县第一个加入阿里模式的农民。 去年12月，他的邮筒在采摘后，开始在农田地头进行果实保鲜等预先解决，之后用冷链运到直管仓库进行数字化分级。

根据程勤阳调查的数据，利用直管仓库进行加工筛选后，蔡辉的职位储能损失率仅为5%~6%。 根据市场行情，冷链储藏后，错季，售价上涨30%，好年可能达到50%。 “产地仓库的好处之一是通过储存延长了供给周期，提高了农民的讨价还价能力，二是数字化分级后产生了加工附加值。 我听说这个赛季当地农民的增收达到了20%，效果非常好。 ”程勤阳说。 (张月巍) (/h/) )。