“零售公司八大能力建设不可缺”

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获得35.8万亿在线市场

是零售公司八大能力建设中不可缺少的

中国商务信息网“假设未来10年中国gdp以6%的增长率平稳快速发展，社会支出品零售总额也将以6%的速度增长，到2030年社会支出品零售总额将是今天的1.79倍。 年中国社会支出品零售总额为40万亿美元，到2030年约为71.6万亿美元。 根据行业预测，未来十年线下仍将缓慢增长，从30万亿到35.8万亿，增长19%。 在线从10兆增加到35.8兆，实现2.58倍的增长。 》5月24日-25日召开的2021中国国际零售创新大会上，中国连锁经营协会秘书长彭建真给出了一系列数据。

然后，他向参加的零售商提出了几个问题。 我一点疑问也没有。 未来零售业的结构将发生巨大的变化。 我们将来怎么找到自己的定位呢？ 另一方面，如何在快速增长的在线份额中获得份额，提高到家能力和在线能力，进行数字化转型，以2.58倍的增量获得自己的市场份额； 另一方面，如何在35亿8000万线上存量中获得自己的份额，强化核心能力进行定义，在存量中获得更大的比重。

会议期间发布的《零售创新决策新费用2021年网络零售百强报告》显示，2021年网络零售百强公司销售额超过1.47万亿元，比全年上涨18.5%。 上榜的公司中，7家是电子商务公司，非电子商务公司达到93家，比上年增长9.4%。 其中，费品公司达51家，网络销售占整体排名公司网络销售比重的22.1%，非电零售公司42家，销售比达到6.2%。

虽然非电子商务零售公司现在仍占100家公司的绝对首位，但为了赢得未来，通过在线的全渠道能力和数字化来削减插件的能力的构筑是不可缺少的。

对此，彭建真表示，中国连锁经营协会根据调查和实例，总结了公司降低本增效的8种技术。 网上能力建设包括自建或利用以前流传的电子商务、建立到家渠道、自媒体电子商务、建立社区团购团队、带货的网上渠道能力建设； 建设的核心是流量购买和流量转换，包括公司私域流量建设的在线营销能力建设，提高公司的智力运营能力，覆盖店的智力运营能力，仓库具备智能化、供应链智能化的在线运营能力 中后台智能建设的在线系统能力建设。

线上能力的建设和优化包括提高门店的人际效益、提高门店的坪效、线上实体店的营销优化、线上实体店的硬件优化、线上实体店的管理优化的门店运营优化能力。 涵盖自动选品、自动补货、供应链整体可视化、仓储条形码数字化管理、仓储与运输空之间优化的供应链优化技术利用公司数字化转型和数据观察各业务场景的基础数据资产和数据中台建设能力

“数字化创新到了这个地步，如果不能比较有效地处理模式和公司治理机制的问题，前进将会面临越来越多的困难和挑战。 ”中国连锁经营协会会长裴亮表示，与此次大会相比，协会调查显示，也有通过模式创新有效应对竞争，实现创新快速发展的例子。 例如，区域零售公司从与社区团购的对抗转变为与社区团购等新模式的合作，发挥区域零售公司的本土化特征、物流特征、门店特征、商品特征，与社区团购共同实现更高效的履约。 在合作中，不仅提高了公司的竞争力，也获得了很好的利益。 “未来零售合作模式创新的核心是优势分配的制度。 零售商必须从过去提供渠道价值转向提供增值服务价值。 有了数字化工具，企业与员工之间的分配制度也能更好地实现共创共享。 积极变革前所未有的、落后的经营模式，将为公司创新开辟新的广阔天地。 ”。