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中国商务信息网 “2005年,我来到北京工作。 那时,中国加入世贸组织后不久,对外开放的力量不断加大,中国外资公司也迎来了快速发展的春天。 ”想起在中国工作的经历,佳能(中国)有限企业董事长兼首席执行官小泽秀树感慨称,幸运地赶上了中国经济快速发展的阶段。

““新生佳能”打造2035远景目标”

去年,新冠引发的肺炎疫情冲击了全球经济,中国较早控制了疫情,使经济逐步恢复。 据小泽秀树介绍,从去年下半年开始,中国经济每季增长,今年第一季度比去年同期增长18.3%,表现出色。 “国际货币基金组织预测今年中国的gdp将增长8.4%。 可以说,在世界所有的经济区块中,中国独秀,既能控制疫情,又能快速发展经济,最早摆脱疫情的困扰,同时还能引领世界经济的快速发展。 ”

““新生佳能”打造2035远景目标”

5月下旬举办了佳能(中国)数码印刷总部2021年合作伙伴大会及新产品发布会,小泽秀树回顾了佳能)原商业影像策划部门走过的道路,他说:“受新冠肺炎疫情的影响,与大家一起构筑的连胜业绩停止了49连胜 但是,从去年6月开始,佳能(中国)开始了新的连胜! 现在,佳能(中国)达成了新的11连胜。 ”

““新生佳能”打造2035远景目标”

今年是中国“十四五”开局之年,在中国提出“到2035年的长期目标”后,作为佳能中国的龙头,小泽秀树也制定了公司快速发展的目标。 希望到2035年佳能中国成为佳能集团内最大规模的经营实体。

对此,他和企业也在积极努力。 前几天,小泽秀树宣布,从4月1日开始,佳能(中国)正式设立了“数字印刷总部”( dpbs )和“影像新闻商务总部”) icb )的两大事业总部。 其中,数字印刷总部将发挥以往各印刷输出部门之间的协同效应,全力加强佳能(中国) b2b业务的快速发展。 未来,佳能也将不断创新商业模式,与包括实力在内的越来越多的中国优秀公司合作,为中国顾客服务。

““新生佳能”打造2035远景目标”

据小泽秀树介绍,两大事业总部的成立代表着新生佳能的诞生。 “新生这个词包括新时代、新产品、新想法、新思维、新行动和新做法。 ’他介绍说,从佳能中国最近推出的“大笑”公司的文化战术可以看出,佳能是一家讲究热情的公司,佳能内部到处可见红色。 一般来说,我喜欢用绿色来代表新事物的诞生,但红色和绿色的组合经常让人看到无限的希望。 这就是佳能想向大家传播的希望。

““新生佳能”打造2035远景目标”

“在到2035年为止的长期目标快速发展计划下,佳能(中国)对中国市场、中国的潜力充满期待和信心。 佳能(中国)希望与中国经济文芳阁展示,成长为佳能集团内销售企业的领导者。 ”小泽秀树表示,未来,佳能集团将拿出越来越多的能源关注中国市场,从人才、研究等方面入手,加大对中国的投资力度。

““新生佳能”打造2035远景目标”


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