“振兴乡村 人才是关键”

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振兴乡村人才很重要

--全国政协委员、贵州省盘州市渣渣乡岩博村党委书记余留芬

在切实拓展中国商业信息网络脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的过程中，人才至关重要。

“以乡村振兴、产业为基础，关键在于人。 ”全国政协委员、贵州省盘州市泥乡岩博村党委书记余留芬说，为了推动整个农村社会的快速发展，缩小城乡差距，国家和地方出台了相应的政策，农村工作得到了很大改善，农村社会发生了翻天覆地的变化。 特别是为了处理农村基层快速发展问题，各级党政部门派往村级村域的村干部已经成为当前国家快速发展农村的主要力量和重要途径，他们轮流上阵，相继推进村级社会快速发展取得了优异成绩。

但值得注意的是，驻村干部期满离村后，农村基层出现了“政治服从人”的现象，这种就业模式持续性不足的问题就暴露出来了。

余芬认为，这种常驻式人才农村事业模式的不足主要表现在三个方面。 一是与常驻期不长、漫长的农村事业快速发展相比，难以像“沧海一粟”一样在有限的支农农业事业期内建立长期优厚的利民事业产业，不会成为决定或推进农村社会长期快速发展的大气候。 二是短期派驻只能满足农村急需的短期诉求，从长远看，频繁人员轮换因个人专业性、认知差异而出现“人的政治利益”，不容易形成稳定的农村社会事业。 三是农村事业本身严峻，不同于市场投资，整体效果不可控，见效慢，回报周期长，在农村就业所需的努力和耐心远远超过发达地区，不容易长期多次取得成果。

“‘功成才成，业成才扩展’。 农村事业快速发展的困难，自身开拓需要方法和功夫，以突出心态为要点。 余留芬说:“能够推动、甘心推进村级快速发展的人才，需要仰望星星空，需要紧跟时代的结构、胸怀，以及坐在“冷板凳”上的耐力和能力。 “在推进农村振兴战术实施的今天，农村基层需要强大的组织队伍，其中重要的是有思想、有突破力、可持续发展的人才。 ”

余芬认为，设法留住当地人才是人才兴村的长远打算。 “在快速发展兴村事业方面，当地人才的特点是得天独厚，村里有与生俱来的感情和依靠，不需要外在的激励，建设本村就是建设自己的房子，重复本村事业就是重复自己的事业。 ”

但余留芬表示，目前农村特别是村级留住人才的机制仍处于较大的提高空之间。 “农村基层组织和村级公司是留人、聚集人才的主阵地，但农村基层组织待遇低、村级产业薄弱，长期制约着留人、聚集人才的开展。 因此，一方面要留住人才，另一方面要在待遇上下功夫，制定文案，村级不能完全与公职体制水平相同。 要积极创新农村基层组织的福利待遇机制，快速发展村级产业，适当提高待遇，留住人才。 另外，要努力发展农村产业，创造“留人”的政策趋势。 ”

余芬相信，随着农村社会的快速发展，农村美、农村好的理念逐渐深入人心，特别是农村振兴战术提出以来，农村可以做大工作，出现令人振奋的大事迹，可以做翻天覆地的大工作。 “农村不再是退路，而是为后代谋福利的新天地。 ”

“另一方面，希望专业部门从国家层面出发，统一研究部署政策，着力处理提高待遇、制定专业养老政策等问题，推进本村人才留村快速发展建设村级事业。 另一方面，加大对村级产业的政策支持和倾斜支持的力度，能够创造人才留在村庄的好趋势。 ’期待着未来乡村的快速发展前景，余留芬充满了期待。