“医药产业回归没那么容易”

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中国商务信息网自去年疫情爆发以来，欧美等发达国家不断呼吁医药产业回归，加强医药本土生产和采购的多样性，新兴国家也在考虑减少对中国和印度医药产品的依赖。 中国医药产业链的基础依然牢固吗？

日前，第20届世界制药原料中国展( cphi china )在上海举行的圆桌会议上，各国政府越来越希望掌握医药等重要产业的快速发展主导权，但医药产业技术性强、相关产业众多，所有国家都有能力建设完整的医药产业链 目前，各国医药产业的回归没有市场基础等现实支撑，产业转移后的价格也无法与中国竞争。

原料药品种多样性特征明显，产业链的构建需要大量的系统和人才。 国邦药业董事长邱家军表示，目前除中国和印度外，没有国家能提供足够的人力资源生产这些原料药。 为了提高国际市场竞争力，国邦具体是利用产品系列的集中和产品生产区域的集中，建设生产和销售平台，牢牢打造产业链分工中的重要环节，特别是从规模、品种、价格上确保供给的稳定。

广东省拉尔夫兹制药创始人兼首席执行官叶伟平认为，医药产业链长、替代难度高、替代过程肯定也比较慢。 关于cdmo (医药合同定制开发生产)，中国的综合价格低于欧美，技术可靠性高于印度，效率高于印度，欧美创新药对cdmo的诉求将继续转移到中国。

而且，面对外部混乱，中企业必须多次供给，注意不要把产品的供给当作芯片和杠杆。 产业链升级也要与不同产品进行对比梳理，不要轻易放弃部分环节，而要通过技术升级来保存产业链，确保国内产业链的可行性。

但是，还需要观察的是，低端药品具有很高的替代性，可以迅速实现。 中国医药产业升级的本质是维持不可替代性。 绿叶制药集团副总裁、博安生物首席执行官姜华建议，领域公司短期内容易被替代，中长期最终被替代，未来重点是识别不可替代的产品，发力。 “国际市场和中国市场都足够大，中国政府的采集和医疗保险谈判为公司提供了快速的发展空之间。 公司不仅要考虑海外市场，也要考虑国内市场，必须发生双重循环。 ”

“要稳定产业链，公司必须两手硬。 ”石药集团副总裁、原料销售企业总经理张亚表示，在硬件上要做足够的内功，价格、质量要远远领先于同行的竞争对手。 在软件文化竞争方面，要靠文化做生意，交朋友。

“合作被终止对双方来说都是损失。 》中宁化集团副总裁班艳除了建议中国企业加强自身实力外，还应该从合作的角度，与海外客户一起化解风险，稳定产业链。

“中国在国际医药产业链上的分工特征是经过多年的市场博弈形成的，中国医药产业的原料侧和上游侧特征在短时间内不会发生根本变化。 》中国医药保健品进出口商会副会长兼秘书长谈圣采强调，中国是世界第二大医药费用单一市场，世界医药产业的快速发展与中国市场分不开，但领域的公司也必须为替代趋势做好充分的准备。

而且，产业回归会带来新的机会。 圣采例表明，非洲在打造自身医药产业的过程中，希望中国在医药原料、设备、包装材料等行业参与投资，这也给中国产业带来了快速发展的机会。