“以前传下来商场创“绿”风正劲”

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领导绿色成本，打造低碳先锋

以前，有传言说百货商店“绿色”的风很大

中国商业信息网“重新安装升级，祝您愉快！ ”“商店升级，美好的东西即将出现。 “正在改装。 祝您愉快。 ”

您想去那些重视安全、健康、环保、重复绿色管理、提倡绿色成本的百货商店吗？ 近年来，许多以前流传下来的商场相继改造升级，实施节能减排，实践低碳环保，吸引绿色成本，大力建设资源循环利用绿色商场，为客户提供绿色服务，推动绿色发展

为有序开展绿色生活创建活动，日前，商务部办公厅印发《绿色商场创建评价指标(试行)》通知，成为加强各地绿色商场创建工作的“指南针”。

在绿色改造方面的投入难度很大

以前百货公司有那些弱点，绿色百货公司有那些特点？ 绿色商场创业比较好的湖南零售公司们心中“有秤”。

郴州市生源时代广场商业有限企业总经理钟志明在接受国际商报记者采访时表示，以前流传的商场存在“2高1低1大”的问题。

一个是难度很大。 业态商品单品多、库存浅等优势决定了单品管理开展的难度较大，在商场主导下制定编码规则并系统注册之前的传统方法存在着从业量大、数据不准确等问题。

二是价格很贵。 传说中，百货公司通常需要组建专门的商品数字化团队来开展新零售业务，由此带来的人工成本、系统开发、运输费用投入较高，在此基础上开展网上销售也存在网上价格、促销、利益冲突的问题。

三是利润低。 以前，百货商店商品季节性更替快，商品数字化完成后，商品现货离开店铺，经营成果难以在短期内见效，经营者和品牌商获得感不强，商品数字化水平上的一线人员和供应商合作意愿。

第四，阻力很大。 从前流传的百货公司全业务流程数字化，需要对现有业务流程进行划时代的重组，必然会带来利润结构的调整，阻碍新的零售变革。 这是因为公司的决策者需要长期投资，长期多次取得成果。

上海红星美凯龙企业品牌管理有限企业永州分企业房地产经理蒋博胜表示，过去大部分销售人员和商场管理者注重绩效指标，缺乏绿色环保理念及其推进。 但是，随着社会的迅速发展，客户对商品的要求越来越高，而且对质量、环境保护、服务的要求也越来越高。 “随着客户理念的改变，优秀的百货公司也一定会进步，所以以前流传下来的百货公司对绿色百货公司的建设的可达性很高。 ”

“从以前流传下来的百货商店只考虑顾客能从视觉、听觉等感觉方面更直观地购买自己满意的商品。 快速发展方法粗放，没有考虑到绿色经营和可持续快速发展。 绿色商店从设计建设到运营管理方法，各个方面都很系统化。 》常德广场商业管理有限企业工程房地产副总经理朱思洛在接受国际商报记者采访时表示，随着安全、健康、环保理念的渗透，全社会倡导绿色成本、生态保护、合理采用资源，商场也重视节能降耗，使购物环境更加绿色健康，商场经营

重新构建为成为低碳的“领导者”而付出代价的理念

打动顾客，引领绿色成本风潮，让顾客更放心购物成了绿色商场成立公司追随的风向标。

平和堂(中国)有限企业综合外联部科长王明在接受国际商报记者采访时表示，倡导加大节能减排力度，扩大绿色低碳商品的购买和销售，积极探索绿色回收利用比较有效的模式，建立绿色商场将带动绿色生产和绿色费用

具体来说，王明指出，建立绿色市场是绿色快速发展理念的具体实践，通过打造集店铺节能改造、节能销售产品、绿色回收为一体的市场主体，向客户传播绿色成本理念，销售绿色产品，实现绿色调 我们认为建立绿色供应链是将绿色快速发展理念融入生产生活的最直接、最有效的方法。

长沙彩虹百货有限企业沙湾路分企业客服部经理彭丹表示，绿色商场的设立，在内部管理方面需要不断倡导绿色环境保护的对外服务中，必须为客户提供绿色服务，吸引绿色费用，努力创造绿色购物环境 在这一过程中，公司可以通过内部培训、对外推广、提供绿色服务、节能降耗等多种娱乐方式参加。

“近年来，随着新生态系统健康费用的崛起和成熟，客户越来越关注环境保护及其衍生的健康和绿色概念，对费用场景和质量的要求越来越高，回归自然的需求越来越大。 生源广场将在绿色空之间的建设、隐性健康环境的构建、环保材料的运用、触及人心的环保美陈和绿色运营等方面发挥力量。 ”。 钟志明说。

朱思洛也认为，建立绿色商场是向客户传播绿色成本理念，将绿色快速发展理念融入生产生活中，是转变快速发展方式的积极措施。 具体来说，公司要从设计之初就考虑绿色快速发展，在具体建设中逐一落实，在经营过程中本着绿色快速发展的理念创新运营方式，制定各方面的方针政策保障绿色经营的持续快速发展。

“红星美凯龙集团所属的所有商场一直都有提高居家品位、对各家庭负责的公司使命，为客户提供高质量的服务。 这家公司的使命在某种程度上也与绿色商场的设立产生了共鸣。 ”蒋博胜认为，绿色商场的设立，可以提高商场经营者对绿色环保产品的推广和重视，对外有可能更信任商场，安心舒适地购物。