“让“北京花费”引力更强”

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以前流传下来的创新、升级和“地气”并存

使“北京费”的引力更强

培育和建设中国商务信息网国际支出中心城市，带领大中城市群体提高国际化水平，加快支出转型升级，不仅是推动经济高质量快速发展和新高水平对外开放的重要举措 对于加强支出对经济快速发展的基础性作用，更好地满足人民日益增长的美好生活需要也具有重要作用。

作为首都，北京市将国际支出中心城市的培育建设事业纳入“十四五”的主要任务，是探索构建新的快速发展格局的比较有效的途径，也是成为居于主要地位的“五男”之一。 北京也打出了一系列组合拳，创新了成本矩阵，提升了“北京成本”的全球吸引力。 数据显示，仅今年上半年，北京就有434家初创店、旗舰店，比去年全年增加了250家。

“作为重度客户，我有两个愿望。 一是想在北京花钱的时候可以使用，有足够优秀的最高级的产品和服务。 第二，希望能找到小时候的记忆，以合理的价格获得“小确幸”。 这些也有望在北京未来的国际费用中心城市建设中继续保存下去。 ’在最近召开的2021王府井论坛上，安永(中国)公司咨询有限企业大中华区的合作伙伴于燕说。

第一旅副社长周红对此也印象深刻。 周红说，要融入“双重循环”新的快速发展格局，就要“聚焦国际，紧缩支出，突出中心”，构建国际一流的支出环境，各显特色，拉动支出趋势，拉动人们美好生活的需求 “这对旅游业、商贸产业的快速发展提出了更高的要求，构建了整个居民饮食、旅游、娱乐的费用供给体系。 ”

周红认为，对自己来说，更注重顾客的费用体验，以此为中心，着力于诉求方和供给方。 从诉求侧看，在成本场景、产品及服务方面进行转型升级，从服务大众、满足个性化成本诉求的供给侧看，加大实体改革力度，构建“有税+免税”的产业结构，快速发展线

国际费用中心城市怎么建设？ 于燕对此有自己的看法。 “我认为国际费用中心城市的时间正在沉淀。 创建国际费用中心城市最重要的是有自己的特色和优势。 真正有吸引力的国际费用中心城市一定很有特色，有自己的民族文化自信、费用自信、商业自信。 ”。

从国际支出中心城市的形成过程来看，于燕认为北京有两点值得借鉴。

第一个是贯彻从过去传到未来的时间轴。

首先，连接以前传下来的东西。 国际支出的中心城市不是建成的，而是法国香榭丽舍大街、英国牛津大街、日本银座等当地支出文化自然沉淀的，有着100多年的快速发展历史。 王府井金街也有百年历史，要着力沉淀自身的支出文化，从商业形态、文化艺术、支出活动等方面全方位打造亮点，体现国际支出中心城市的特色和魅力，摆脱支出场景同质化快速发展的困境。

其次，贯彻未来。 国际支出中心城市必然要引领一个时代快速发展的潮流和趋势。 中国已经在数字货币支付、智能购物等科技与商业融合行业走在世界前列，在线联动的商业模式创新中发挥着重要的带动作用。 另外，许多国潮国货企业品牌的对外出口受到世界级的影响越来越大，未来国际支出中心城市必须充分利用这些特点，体现重要的拉动作用。

第二，必须解决从“上升”到“下沉”的市场轴。

国际支出中心城市必须实现城市支出功能、企业品牌、业态的全面升级，满足老百姓支出升级的诉求，实现“上涨”。 然后，必须变成“素淡”“烟火味”，满足人们对幸福感的追求，“沉沦”。 “上升”固然重要，但只有抓紧“下沉”，才能立足大众基础，建立城市特色基础，形成城市独特风景。 国际知名商圈不仅有现代化、大佬林立的主街道，也有往往带有生活气息的后街商业集团，充分考虑不同支出水平的诉求，建立了立体的支出互联网。