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郑州银行党委副书记、行长申学清
年是非常平凡的一年，中小银行也处于“百年不遇的大变局”，迎来了近十年来最寒冷的“寒冬”。 面对危机和悲惨的局面，中小银行只有稳步、及时地改变，提炼经营管理的“内功”，才能更好地应对局面，开创新局面。
十九届中央委员会第五次全体会议提出，必须加快构建以国内大循环为主体、国内国际双重循环相互促进的新的快速发展格局，实现经济稳定发展。 “稳定”是“十四五”时期经济快速发展的基本趋势，也是银领域在后冠状病毒时代快速发展的整体基调。 近年来，中小银行的快速发展普遍陷入“阵痛期”，个别银行的信用陷入“爆雷”，直至破产清算。 这些都是重规模轻、重速度轻管理带来的结果，教训极为深刻。 基础不牢，地动山摇。 盲目的快速发展战略不能适应新的形势。 中小银行只有稳定回归本源，沉下身子踏踏实实耕作，不断提高资产质量，优化债务结构，做好风险防范，夯实支撑各项业务快速发展的“龙骨”，“中小银行”船才能顶住后冠状病毒时代的暴雨，“优质快速
但是，“稳定”并不是不变的。 “稳定”和“变化”相辅相成，相互促进。 “稳定”是前提，“变化”是手段； “变”合适，更“稳定”。 在经济下行、监管紧缩、同业竞争白热化的今天，善于谋求变化，必须勇于创新。 中央经济实务会议提出，只要正确认识变化，科学应对，积极求变，就能在抵御巨大风险中创造巨大机遇。 年以来，郑州银行多次重申“稳中求变”，制定实施2021~2025新五年战术计划，确定打造“优质快速发展的价值领先银行”的战术愿景，通过锻炼长链、加固短板，为资本负结构
在局面中，“稳定”获胜； 角力的时候，“变”才能前进。 通过专心修炼积累内功，可以“风雨无阻地像山一样安全地度过”； 只有掌握面向创新的锐意绝技，才能立于不败之地。 稳定求变、以变为目标前进，是中小银行在未来严峻形势下“破局”的道路。
标题：“郑州银行申学清：稳中求变，以变破局 推进中小银行乘风破浪优质快速发展丨2021寄语”
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