“实业报国，这家日化公司一直冲在最前端”

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从中国商务信息网“非典”到新冠引发的肺炎疫情，罗娃人一直是最美的逆行人。

这几天，卢瓦日化副社长朱文忠的电话破裂了。 随着北京、辽宁、河北省内疫情的反复，当地消毒液的诉求量急剧增加。 为了保障供应，朱文忠必须紧急协调生产和货物采购，应对交通禁运带来的困难。

“今年春节肯定又回不了家了。 ’自去年春节前疫情以来，为了保障消毒液的生产和供应，朱文忠连续两个春节不能回东北老家和父母过年。

图片注: 2003年，“非典”袭击北京时，洛娃集团临危受命，向北京18家非典治疗医院捐赠消毒液进行运输提供。 这是北京市领导来为运送消毒液的队伍送行的场面。 战胜了历时17年的两场战斗“瘟疫”，每个卢瓦人都坚定地选择了与祖国和人民共风雨抗击瘟疫。

其实，这不是卢瓦集团首次突击疫情防控第一线，在2003年的“非典”中，卢瓦集团临危受命，向北京18家“非典”治疗医院提供消毒液。 年，罗娃集团被国家和北京市列为要点消毒产品生产公司，被选为“国家要点医疗物资保障调度平台”，以要点保障北京和湖北的消毒物资。

作为国内日本化领域的代表公司，卢瓦集团成立于微小时期，面临危难，不仅在产品和研发方面走在领域的前列，而且在疫情中挺身而出，冲锋在前，成为人民健康的隐形卫士。

在微小时成立

“实业报告国”是卢瓦集团董事长胡克勤最常说的话。

1995年，卢瓦集团在微时成立。 当时，宝洁、联合利华等国际日化企业相继进入中国，国际级企业大举“攻击”中国市场，国内多家日化企业深受其害。

当时，国内没有能够与这些国际日本化巨无霸公司抗衡的公司。 在纺织领域成绩较小的胡克勤反复思考后，决定了入局日化领域。

为了在大公司控制的市场上抢占一线生机，胡克勤选择以细分行业为突破口，通过科技研发提高产品力。

通过不断的研发，无磷洗涤用品成为了第一次罗瓦的突破口，但在含磷产品充斥市场期间，罗瓦确实是个乱哄哄的人。

“当时许多公司认为环境保护是国家的事件。 没有公司为此牺牲自己的商业利益致力于环境保护。 ”胡克勤认为，无论从领域长期快速发展还是国家环境保护的角度来看，罗娃选择以无磷产品为突破口是正确的。

从此，“中国人的环境必须由中国人自己来保护”成为了日化清洗领域的共识，很快就产生了清洗领域最初的环境标准。

此后，罗瓦日化率先在日化产业提出节水项目的概念，推出国内首款“节水洗衣液”，节约资源，保护环境。 而下磨机提出的“包材革命”，原本将2公斤洗衣液的包装从瓶子改为袋子，产品外包装重量从瓶子的144克降至袋子的38克，大大降低了石油消耗，促进了领域低碳的快速发展。

公司如何快速发展，保护环境，既需要金山银山，也需要绿水青山，公司掌舵的智慧正在受到考验。 卢集团一再迅速发展不能以环境为代价的责任理念，高度重视环境保护事业。

卢瓦集团通过科研创新，掌握了无磷产品的核心技术，不仅为集团的快速发展铺平了道路，也引领了领域的变革升级。

此后，受环境保护要求，各地方开始严格禁止含磷产品的生产，罗娃作为无磷洗涤用品的一面旗帜，参与了无磷产品标准的制定，真正推动了领域的快速发展。

“从鲁瓦成立之初，我们就以创新研发为公司之本，走在了领域的前列。 ”罗娃集团董事赵建利、副总裁表示，罗娃通过与跨国公司差异化的产品开发，在竞争中获得了真正快速的发展机会，与胡克勤先进的战术眼光分不开。

据了解，罗瓦集团成立近30年来，已经取得了100多项发明专利。 产品线涵盖整个家庭的厨房、卫生间、工业生产等清洁、消毒系列。

胡克勤表示，卢瓦集团从成立伊始，就以实业报告为使命，重复造福社会的公司价值观，在公司迅速发展，多次回报社会，积极回报人民，也是为国家经济服务的社会公益事业

受到危难的命令

由于差异化创新，卢瓦集团在竞争激烈的日本化领域开始为国内企业品牌争夺一席之地，两次疫情岌岌可危，卢瓦集团的民族大义可见一斑。

2003年，“非典”袭击北京时，卢瓦集团首次临危受命向北京18所定点医院捐赠消毒液进行运送。 经过北京非典疫情的严峻考验，鲁瓦集团积累了重大疫情防控实践经验。

年初新冠肺炎疫情暴发时，洛娃集团能够及时应对，在工业和信息化部和北京市政府的大力支持、协调下，从物资采购、员工动员、物资运输、产品开发、技术改造等多个维度获得，在最短时间内实现全面复工，成为首都和其他省区市

图片注:年1月22日，卢瓦集团成立疫情防控领导小组，卢瓦集团董事会、党委向全体员工发布动员令，取消假期，通过紧急部署加快消毒产品生产。

“当时压力非常大。 因为没想到疫情这么严重。 ’师走、朱文忠接到胡克勤电话，要求过年不回家，尽快复工，保障生产，保障供应。

在原材料库存不足、人员短缺、物流受阻的情况下，罗瓦日化实现了大年度初三学生的全面恢复生产。

年3月4日晚8点，满载鲁瓦集团捐赠湖北消毒液的两辆卡车从鲁瓦日化顺义工厂出发，胡克勤亲自目送他们离开。

星夜兼程，为了热爱接力，罗娃的产品跳上了道路，只需要为湖北人民的疫情防控出一点力。

面对物资匮乏的湖北省疫情防控前线，罗娃消毒产品无疑是最现实的礼物。

因此，罗娃集团抓住双臂促进，罗娃日夜赶工，集团其他产业双娃乳业也渴望过夜。

在新冠肺炎疫情期间，在保证生产和供应的同时，洛娃集团积极履行社会责任，向湖北省应城市新冠肺炎疫情防控指挥部、河北省高碑店市北场村、顺义区顺鑫石门市场、丰台区新发地现场指挥部、北京市朝阳区政府等单位捐赠消毒液。

为了全面保护国民健康，机器人消毒产品线涵盖了家庭生活和工业生产的许多场景。 与此次新冠肺炎疫情相比，罗娃创新推出自动感应免洗手消毒液，智能感应、无接触、免洗手、更安全。

值得注意的是，我国检测到多种进口汽车零部件外包装阳性标本，而罗娃则重点推出了复合季铵盐消毒液。 安全无毒、无污染、无腐蚀性、无刺激性气味、不爆炸、生物降解性好、消毒作用速度快，广泛适用于工业和生活场景。

由于卢瓦集团在此次新冠肺炎疫情中的突出表现和大义之举，卢瓦集团也赢得了各方的赞许。

国务院联防联控机制、北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组向安卢集团发送感谢信，感谢安卢集团的善举。

图片注:卢瓦集团在抗击新型冠状病毒大爆发中做出的贡献，得到国家联防联控机构、北京市、区各级领导的充分认同和表彰。

目前，北京、辽宁、河北等省疫情重演，朱文忠和他的“战友”们再次投入到保薪的“战斗”中。

“他们知道我在为疫情防控做出贡献，儿子要好好干。 在家不用介意。 ’在父母的支持下，不能再次回家过年的朱文忠埋头于供应保障工作。

疫情防治的新举措[/s2/]

疫情还没有结束，新的难题已经摆在日本化领域的前面。

“消毒无毒。 如果没有新冠引起的肺炎疫情，这是个伪命题。 现在，新型冠状病毒通过冷链和食品的传递，向我们展示出消毒领域今后迅速发展需要应对的问题。 ”胡克勤坦言，新冠对肺炎疫情的持续影响必须对消毒领域提出更高的要求。

年6月，北京发生新疫情，发生冷链运输和食品传病毒问题，消毒产品需要在工业消毒、冷链运输、食品消毒行业取得突破。

随后，罗娃研发团队投入技术攻关，5个月来，罗娃研发团队掌握了肉类、冷冻食品、冷冻食品外包装消毒的技术，受到各级领导的广泛关注。

照片正在开发罗瓦日化科研人员紧张的新产品。

鲁瓦科学研究再次取得核心技术的突破，为保障国民健康和安全、保障国家经济建设做出了新的贡献。

当然，能够以最快的速度取得科学研究的进展，也和卢瓦集团始终重视科学研究的创新是分不开的。

据悉，卢集团研发中心正在积极创新，向中国日化院、北京工商大学等国内科研院所、高校引进专业技术人才和硕士研究生，确立和培养科研步骤。 许多核心成员拥有15年以上日本化产品的研究开发理论和实践经验，也有人参与了日本化领域国家标准的起草。

并且，罗瓦日化与北京工商大学、中国日化院、美国杜邦、德国巴斯夫、丹麦诺维等跨国公司合作，建立了新产品合作开发平台，将目前世界最新的功能材料应用于新产品开发。

罗娃日化基于“生产一代、研发一代、储备一代”的研发理念，越来越增强了公司的核心竞争力。 北京罗娃日化连续6次被认定为国家高新技术公司，开发的防晒洗涤剂、洗碗机专用洗涤剂、低泡洗涤液等是首个填补国内空白色的产品。

罗娃防晒洗涤剂、罗娃洗碗机专用洗涤剂分别是北京市1999年、 获得2000年重大科技成果奖的“应用mes配方的新型高效洗涤产品”“应用脂肪酸甲基磺酸配方的新型高效洗涤产品”“小麦蛋白新材料在洗涤产品中的应用”“高效广域抗菌剂在洗涤产品中的应用”“新型防晒型衣物洗涤产品”“天然原料及 产”“1万吨级天然脂肪醇生产技术及产品”“环保型抗菌类日化产品项目”“节水型多功能低泡洗衣液”

“创新和研发是罗娃公司的基础，罗娃的创新不仅仅是技术、销售、市场模式等，罗娃还在寻求适合中国国情的创新之路。 ’赵建利这样说。

“招募马上就来，可以来战斗了。 ”实业报告国的思想始终植根于胡克勤和卢瓦人的心中，也深深埋藏在卢瓦集团的公司基因中。 经过风雨兼程的25年，克服了多少困难，罗娃也已经走向了新的征程，但初心没有改变。