“核心开放：公司拥抱开源的成功之道”

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极狐新闻技术(湖北)有限企业创始人兼首席执行官陈冉

春雷震天，清风吹天下春。 / h// h// h /

对中国开源员工来说，2021年初春的喜讯让大家看到了成功的曙光。 公司全文发布的《中华人民共和国国民经济和社会快速发展第十四个五年计划和到2035年的长远目标纲要》中指出，“支持数字技术开源社区等创新联合体的快速发展，完善开源知识产权和法律体系，完善软件源代码 得到国家级战术支援的开源事业，毫无疑问将走上飞速发展的高速公路。 / h// h// h /

天下堂堂正正。 开源已经是大势所趋，市场上需要讨论的文案不再是“是否开源”，而是“如何接受开源”，这对公司客户尤为重要。 本文从公司开源APP的方法入手，明确思路，进一步确定目标，帮助公司探索接受开源的成功之路。 / h// h// h /

趋势:从开源到核心开放

从1998年raymond制定“开源计划”到今天的开源行业已经过去了23年。 近年来，许多企业开始接受开放源码，但我们不得不遗憾的是，今天这仍然是一个由封闭源码软件主导的世界。 / h// h// h /

在目前的it架构下，企业广告的主流软件应用方法仍然是以购买许可或saas的方式采用封闭源软件。 通过这样的方法，公司获得的源代码不是开放的，而是编译的商业软件，在一定期间内或在其他测量方法中享有招聘权。 公司是纯粹的招聘者，软件也是纯粹的工具。 从利润上来说，简单纯粹，公司得到了自己想要的功能，但也很快面临快速发展的瓶颈。 如果软件需要功能升级或二次开发，则需要依赖封闭的源软件供应商规则，也经常面临供应商锁定问题。 / h// h// h /

开源崛起后，大部分分支机构开始探索开源。 根据中国新闻通信研究院发布的《开源生态白皮书(年)》，2019年，我国公司已采用开源技术的公司占87.4%，比去年同期增长10.7%。 但是，受以前流传下来的思维影响，很多公司的方法是招一些程序员，从开源社区下载源代码，进行开发和应用。 这个“只得到，不贡献”的方法看起来像是免费得到源代码，但实际上是闭门造车。 另外，开源行业的招聘价格不低，培养几个程序员也是长时间的负担。 然后，公司有必要考虑能否开发想要的功能。 能顺利更新、反复、升级吗？ 出了问题，这些程序员能迅速变身运维，迅速解决吗？ / h// h// h /

对于大中型企业来说，这些问题还不大，大小介于试错空之间，但对于任何技术实力不强的中小企业，或者初创公司来说，要么骑虎难下，要么硬要走下去，要么散 / h// h// h /

发生这样的问题也不足为奇。 因为，这样的方法不是真正的开源。 追溯开源的迅速发展，可以清晰地看到社区( community )、共享、贡献这些关键词。 开源氛围是由有开放理念的人共同构建的社区，大家为了共享而聚集在一起，为共同的目标做出贡献，共同进步。 / h// h// h /

公司要真正接受开源，就必须开放自己的核心源代码，成为开源社区的参与者和贡献者。 这样，公司才能真正了解和把握技术的快速发展方向，在应用过程中也成为众矢之的，完全利用开源社区的价值，随着社区的快速发展不断充实自己和it技术栈。 / h// h// h /

这也是gitlab (今天提倡的“核心开放”理念:所有企业都参与开放核心源代码社区，所有人都参与，所有人都做出贡献，与不断发展的开放源代码社区一起迅速发展 / h// h// h /

价值:从价格到服务支持

加入社区，在社区中做出贡献，对开源工作者来说可能是司空熟悉的，但对公司来说，价格、安全、服务支持持续存在，这一点令人担忧。 / h// h// h /

首先是价格。 许多公司探索开源不仅是为了开源的趋势，也是为了开源的低价钱。 但是，世上没有免费的午餐。 养人的价格不一定低于购买许可和租赁的价格。 更重要的是，如果更新或迭代有问题，走错路线往往无法弥补损失。 如果真正参与开源的贡献，就不会家里蹲，而是与社区的技术路线一致，从整个社区的贡献中受益。 与耗费巨额资金购买封闭源软件许可或saas不同，使用公司级开放源软件，基于自身实践和技术发展，反哺开放源社区，与社区一起发展，是可以实现的 / h// h// h /

其次是安全问题。 核心源代码是公司it系统运营的基础，公司整体业务发展迅速，这是因为在对外共享和对社区的贡献时，公司非常担心安全问题。 事实上，与开源社区，特别是公司客户的开源社区相比，安全合规性是平台上所有客户的第一要务。 公司的社区管理员提供漏洞扫描、灾难恢复功能和各级测试，确保社区提供的所有演示版本满足公司的安全和合规性要求。 从更大的角度来看，由于核心源代码开放，全部配置在本地，新闻安全问题比较可控，即使站在国家安全的立场上，也比购买其他国家的封闭源软件要放心得多。 / h// h// h /

最后是服务支持。 从公司运营的角度来看，衡量软件产品的价值，如果功能是一半的话，服务支持应该占另一半。 对于有习性的关闭软件体系的公司来说，转为开源后，一个不可避免的问题是，当问题出现时，谁来应对？ 光靠几个程序员是不够的，仍然需要公司版开源软件提供商提供运行中的服务和支持。 在“开放核心”模式下，开源社区的所有人都为反复帮助公司升级版本和功能做出了贡献。 公司级开源软件供应商，如gitlab(gitlab )，也提供本地化的技术支持和培训咨询，以解决公司的不安。 / h// h// h /

课程:从试用到社区改造

那么，对公司来说，真正接受开源实现“开放核心”的模式有哪些？ 从整体来看，可以分五步走。 / h// h// h /

首先要尝试加入开源社区，体验开源产品，看看是否满足自己的功能要求。 / h// h// h /

接下来是功能追加。 公司需要考虑是否需要代码控制、高可用性管理、项目管理、矩阵管理等高级功能。 如果需要，请考虑购买公司版。 / h// h// h /

再次在开源的基础上开发，为社区做出贡献，成为社区真正的贡献者。 / h// h// h /

第四步是参与开源社区的管理，把握技术快速发展的路线图，推进社区生态建设。 / h// h// h /

最后，公司还可以成为社区的管理者之一，通过将部分功能包装成知识服务体系制度并商业化，实现技术商务的变革。 / h// h// h /

当然，以上步骤并非千钧一发，需要公司兢兢业业，孜孜不倦地深入参与开源社区的快速发展和建设。 但是，参加后的利益也很明显。 相对于自己的研发，可以以更低的价格、更快的速度获得社区所需的功能。由于开放核心源代码在安全级别上有保障，所以没有锁定的风险，更重要的是，公司在社区中的贡献，由布兰 / h// h// h /

(/S2 ) )结束语)漫长的道路，只是奋斗)/S2 ) )。

20年前，面对erp时，制造公司曾表示:“上erp就是找死，不上erp就是等死。” / h// h// h /

十年前面对云计算的时候，五年前面对数字化变革的时候，公司也有很多犹豫和疑问。 因此，今天许多公司面对开源，面对开放核心时，同样会有很多犹豫和担忧。 / h// h// h /

“大势所趋，非人力可移动”，从当今erp的普及、云计算的盛行、数字化的加速可见一斑。 因为，无论接受开源的道路有多长，光明总是在前面。 但是，每个人所能做的，就像习总书记在2021年新年贺词中所说的那样，只有漫长的道路上，奋斗。 / h// h// h /