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工资技术( xinpayroll technology )成立于年,聚焦于新经济新业态自由职业综合保障服务。 创始人&; 刘树兵ceo历经10多年深耕领域,分享自身创业突破秘籍。 他认为,未来为打工经济集团服务,一定要一手包办两端,为共享经济平台和打工经济个人都提供服务。 b2b2c是新经济新业态服务业的中心商业链接。
一站式处理计划
年,刘树兵团队首先在领域内发布了基于共享经济平台结算、雇佣军发放、纳税申报的一站式处理方案,并于年设立了薪宝科技。 据了解,目前薪宝科技已有服务公司超过500家,其中100多家共享经济各领域的top公司,系统注册客户超过600万人,累计服务自由职业者超过4000万人。
创业是指在荆棘中寻找方向
但是,随着政策的好和互联网巨头不断支持地方智慧城市建设,基础设施、市场教育逐渐完善,工商税务等线上化迅速普及,刘树兵拓展市场的过程也越来越顺利,“不仅如此,许多先进、开放 电子政务毕竟是基础,要成为服务APP,需要像薪宝这样的公司进行改造。 例如,在地方注册个体经营者的话,即使以前有APP,用pc办点手续,大概也需要一两个小时。 现在,地方想像开设支付宝( Alipay )账户一样简单地开设个体经营者。 我们也进入了时代的转折点。 ”
核心壁垒:完整的产品和技术处理方案
任何商业模式的基础竞争,本质上都是核心能力和战术配置的竞争。 关于核心竞争力,刘树兵说:“一定是完整的产品和技术处理方案。 事实上,任何企业服务厂商的核心竞争力除了服务和性能之外别无他物,产品是服务质量的体现,技术是配送人员性能的保证。”
新经济新业态的打工经济赛道目前正处于产品技术快速迭代的关键时期,薪宝从成立之初就以产品技术研发和服务模式创新为核心推动力,企业的产品技术研发和大数据解决中心拥有独立的企业品牌名称——工资编码力, 致力于探索兼职经济产品技术的未来,为新经济新业态平台公司和广大自由职业者提供最先进的产品技术处理方案。 目前,薪码力已经取得了许多研究成果,累计为500多家共享经济平台型公司提供产品技术支持和服务。
薪资科技产品技术团队100多人,占企业总人数的50%以上。 刘树兵表示,2021年企业将继续增加技术投入,目前正在准备将产品技术团队转移到独立的研发中心。 不仅我们宣传的产品技术合作伙伴有更好的开发环境,还涉及到迭代越来越多的基础技术环境和硬件设备的建设。
学术布局,推动领域快速发展
除了积极布局产品的技术开发外,薪宝也在学术研究行业下了功夫。 刘树兵表示,薪宝作为较早涉足领域的先锋,必须承担相应的责任和义务,需要在行业内积极推动领域的快速发展。 目前,薪宝与广东财经大学共同建立新经济新业态征税研究基地,与华南理工大学共同建立兼职经济研究中心,致力于从学术层面系统性地探索兼职经济领域的未来。
积极接受市场,进行差异化定位
对于业务的快速发展,刘树兵表示:“未来薪宝的服务目标是覆盖3000万兼职经济人。 随着服务顾客数量的增加,我们的年薪价也会被边际优化降低,产品的获取途径就像购买视频会员一样简单。 当然,要实现这个目标,必然要面对市场竞争,我们预见到在打工经济路线的未来市场上,这将是少数优秀独角兽公司的竞争。”
“打工的经济状况和定义概念很广,服务业可以从中介、垂直平台、工具等多个维度切入,这就留下了越来越多的竞争者切入赛道的机会。 就像薪宝一样,是从工商财税的服务维度切入的。 与之前流传下来的工商财税平台相比,薪宝不断增加是出于个人诉求的立场。 与任何新的服务行业相比,要突围就需要核心竞争的特征和差异化定位,这是一个领域共识。 ’刘树兵介绍说。
标题:“薪宝科技深耕零工经济”
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