““红色物业”的力量——湖北省宜昌高新区

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本网络新闻(记者刘冰、通讯员祁丹丹) )/S2/)城市现代化对策应该采取什么样的形式？ 宜昌香山锦苑小区的答案是——共建共建共享。

近年来，湖北宜昌高新技术产业开发区深入实施“三在”项目，香山锦苑小区在党建指导下，探索“居委会+业委会+房地产企业+集团组织”融合共进、居民全程参与的共建共建共享渠道，全力打造园区管理“神

党建领先，加强园区共建

7月29日下午，在香山锦苑小区业委会和物业联席会议上，物业负责人和业委会成员就许多事务进行了热烈的讨论。

建设小区读书室确实不容易，但是香山锦苑小区党支部书记、业委会主任蔡云说，涉及小区居民根本利益、普遍关心的问题，无论多么难，都必须千手处理。

年，香山锦苑区新一期业委会成立。 园区带动社区党组织，社区干部担任园区党支部“第一书记”，推进业委会、房地产企业联动共进，形成楼长、党员各自负责的执政互联网框架。 随后，通过“双向进入交叉工作”，推进了园区党支部书记和行业委员会主任的“一肩挑”，园区党支部委员和房地产企业职工交叉工作，从园区党支部的组织结构梳理出了园区治理最核心的三方关系。 在共同协商下，制定了《业主代表会议议事规则》、《业主违规行为解决办法》等20多个自治管理制度，形成了“相互监督、相互注意、相互帮助”的园区氛围。

在党的建设先导的“红色房地产”机制下，香山锦苑小区多次重复“居民主体、问题共建、设施共建、秩序共建”，建设大致“1+3红色房地产”，推行“1+3+n”月度联席会议工作法，推进园区日常管理的 “红色房地产”成立以来，仅公共收益投资累计就达到115万元，处理了园区的实际问题81个。

在园区治理中，社区“大党委”各起带头作用，驻区单位、房地产企业等列出资源清单、诉求清单、共建协议。 目前已签订共建协议书3份、共建清单10多个项目，共同开展垃圾分类公益推广、主题党日等各类活动15次，形成了上下联动、条块结合的“合同化”联合互联网。

总结共同管理，使园区的共同治疗具有深度

采访中，记者会见了业主代表大会代表汪本雄。 这位退休干部也是大楼栋长。

谈到“红色房地产”在住宅区管理中的影响，汪老深有感触。 “园区支部的带动作用在疫情防控期间表现得最为明显。 在此期间，支部带领下沉党员和志愿者组成了值班待命、蔬菜食品药品配送代办、独居老人支援等多个小组，大家奋斗在第一线，园区疫情防控实现了“无密切联系，确有相似，无确诊”。 ”

在这“红色力量”中，76岁的常炳言更是老当益壮，是三届业委会成员，还兼任业委会办公室主任、出纳、活动室管理员三职。

地区统治的策略进一步加深了。 香山锦苑地区党支部将15名党员纳入地区网，建立了党支部党员与群众联系的制度。 各党员负责联系40多户居民，聚集居民需求，畅通党群心灵的桥梁。

把握居民多元化诉求导向，建立社会组织参与园区治理的良性互动机制。 法律事务协调办公室8人，积极吸引园区近100名法律运营商参与园区管理。 6名志愿者组成法律咨询服务小组，积极担任学堂湾社区人民调解员，为街道运营、社区矛盾纠纷中介做出了贡献。

年来，公司与行业委员会、房地产企业协商，处理了小区排污管道改造、地下室防渗、居民停车、水电公共设施老化等问题100多件，协调解决了50多件邻里纠纷。

激发居民的热情，让住宅区共享温度[/s2/]

党支部、业委会、房地产三方共治的目标是什么？ 那就是给居民归属感和幸福感。

提高小区党建工作阵地的服务功能，新建小区山墙排水沟，建设居民活动中心，建设半岛森林公园人行天桥，建设沙场建设儿童游乐区……以业主诉求为目标，香山锦苑小区的“一揽子”计划相继落地，在党支部指导下，

“居民的事情都处理得很及时。 住在这里越来越舒服了。 ”在视频电话的对面，居民郑万平愉快地告诉记者。

《香山锦苑疫情防控记》公开征集活动、优秀业主、优秀业主代表、优秀房地产员工表彰、书画展、大型文艺汇演、扶贫慈善捐赠……在采访中，记者感受到了园区浓厚的文化氛围和居民们昂扬的精神风貌。

每年举办30多个文艺文化活动，居民累计参加3万多人，居民满意度评价连续3年在92%以上。 香山锦苑小区在该排行榜上名列“全市十星文明楼栋”，曾两次跻身“全市文明小区”，目前正在争夺省级文明小区的建立。

“在行业委员会严格的要求、监督、把关的推动下，房地产企业逐步发展，业主满意率也从60%上升到98%。 ”回顾园区的管理之路，物业管理处主任陈群英深有感触。

“近5年来，据约300次行业委员会会议介绍，共收集了50多万字的复印材料，记录了园区三方共治的奋斗目标。 那就是齐心协力建设文明幸福小区。 ’蔡云希望小区的管理道路越来越宽，宜居的生活越来越兴旺。