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中国商务信息网武义经济开发区是浙江金华市武义县的工业经济主战场。 今年上半年，武义县整体实现工业总产值318.54亿元，其中武义经济开发区443家规则上工业公司实现工业总产值217.81亿元，比去年同期增长37.2%，多项经济指标超过预期，实现工业经济“半年红”目标。
经济指标的增长，背后是武义经济开发区服务公司性能和质量的提高。 今年以来，开发区以“为全县公司快速发展服务”为主要责任工作，继续深化体制机制改革，推进精锐势力深入一线，64名干部下沉6个片区联系2310家，开发区干部“打卡上班”
武义经济开发区还成立了专职联企服务网员和经济网员两个团队，创新“1+4+n”服务模式。 即，一家公司为4名干部(分管领导、片长、联企服务网员、经济网员)服务于积分服务和n名干部、党组干部)，以公司快速发展问题为目标，努力探索数据真实、方案，至今 公司经营过程中的任何问题都可以“帮忙”或“代工”，开发区的公司感受到了“保姆式”的服务。
“由县统计局主导，我们首次组建经济网格化人员队伍，各经济网格化覆盖30多家管控工业公司，配备1名专职经济网格化人员。 》武义经济开发区相关负责人介绍，武义正在推进经济网格化改革，向公司派遣经济网格化人员，一方面加强统计力度，保障数据质量，另一方面推进服务重心下沉、管理模式由多头管理向集中管理的转变。 该方法成为金华市改革的亮点，并在浙江全省范围内得到宣传。
为了保障服务公司的质量，武义经济开发区结合党史学习教育，将“一核两全三亮四比”主线勾结干部治理全过程，建立“培训+考核”全科干部管理机制，每周开展业务培训，每月工作创造领域要点。 全体干部明确服务承诺，在就业名单上筑起壁垒，完成情况公示，每月开展“2+5”全科指数考核，以公司经济快速发展指标为首要竞争文案。 干部之间比学习、效率、攻防、业绩，真正实现“学习、扎实、起步”。
标题：“浙江武义经开区：以“下沉式”服务营造更优营商环境”
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