“修炼内功 假发公司在“真”上下功夫”

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中国商务信息网在某跨境EC平台上，平均每2秒钟卖出一辆，年交易额15亿元，成为海外成交商品第一名——中国假发不仅廉价抢占市场，还“物美”“

在全球疫情中，假发出口压力急剧增加。 公司如何积极开拓国内市场？ 因为产品创新，公司做了那些工作？ 带着这些问题，记者联系了数字假发领域的工作人员。

很难从外转内“换挡”

事实上，国内的假发产品大多以出口为主。 中国轻工工艺品进出口商会发产品分会秘书长王粉荣表示，从出口目的地来看，美国占最大份额，其次是非洲、亚洲和欧洲。

“美国占我国出口总额的40%，只有4000万顾客，但非洲有十几亿人的费用群体，潜力非常大。 ’安徽省金瑞祥发制品有限公司董事长傅如岭非常看好非洲市场。

但是，疫情导致假发出口大幅下降。 丽贝卡一季度数据显示，受海外销售下滑影响，丽贝卡一季度营收2.63亿元，比去年同期减少42.39%。

许多公司开始积极探索假发内销的路径，政府也致力于构建出口内销对接平台。 近日，河南省“外贸精品惠购中原”系列活动之三河南发产品出口进入许昌。 包括丽贝卡、瑞美等国际知名企业在内的300多家公司参展，与来自全国各地的2000多家采购商现场进行产销对接。

在王粉荣看来，假发公司从外向内的路径并不容易。 “有些中小企业产品100%出口，一下子转向国内销售几乎是不可能的。 ’首先，出口产品无论是设计还是发色都不适合内销。 其背后是完全不同的加工技术。

“以销往非洲的产品为例，假发产品一般都很厚，但国内客户更喜欢透气性好、更逼真的产品。 ”他说。 其次，企业品牌、渠道都是公司必须面对的“大山”。

机会总是留给有准备的公司。 “我们的内销早就进行了系统化、企业品牌化的配置。 因为我坚信老百姓的生活水平越来越高，在中国市场的机会也会越来越大。 ’河南瑞美真发股份有限公司的丁仁河社长介绍如下。

他认为企业品牌化是假发领域大势所趋。 与其他领域相比，假发领域在企业品牌建设方面缺乏重视，疫情明显推动了公司的企业品牌化路径。 “公司不应缺乏长期的战术定位和轻视服务，而应该坚守领域，精心工作，走专业化道路。 ”

创新期待着革命性的产品

胡克，真正的头发一直是假发高端产品的标配。 对于新冠灾祸中钩工不足、原材料不断上涨的问题，有没有考虑过领域用机器编织或者取代人工材料？

王粉荣表示，假发领域的部分工序通过机械化提高了工作效率，但例如染色技术仍无法替代前一阶段的梳理、编织等工序。 “与挂钩产品相比，机织产品的立体感差异很大，只能期待未来的人工智能了。 目前，5~10年实现机械化并不容易。 ”

假发公司对革命性的机械产品表现出强烈的期望。 “在挂线技术中，理论上可以用机械代替人工手工作业，但目前还没有能够应用于实践的成熟设备。 ”丁仁河表示，公司也曾与阿里巴巴达摩院进行过商讨，希望开发智能设备代替人工。

在原材料方面，用人工材料代替真的也处于“不问前途，只求道路”的状态。 “现在的替代材料是化学纤维材料，是日本技术最发达的，但还不能替代。 ”青岛速发集团相关负责人说。

据介绍，首先不同国家和人种的头发粗细各不相同，但化纤产品的粗细是均匀的。 其次，化纤有限，代替真品。

“化学纤维制品在空气体中吸收水分，使头发变矮。 在躺下等摩擦环境中会产生细微的弯曲，难以保养。 刮风的情况下，因为受到的力不均匀，所以很难恢复原状。 ”他说。

在机械化、替代产品不可能的情况下，假发领域只能花“真”的功夫，加快创新的步伐。 “我们宣传的产品原材料选择很严格，年轻女孩选择的是不烫发的头发。 ”丁仁河还说，发型设计、网底结构、穿着方法、头发颜色创新步伐不止。