本篇文章581字，读完约1分钟
为进一步落实中国商务信息网 (记者刘冰、通讯员习飞)农村振兴战术要求，实践本土银行负责人，实现银行与客户信息表达的零距离，湖北省秭归县农商行采取多项措施，全面开展“全城授信”工作
加强训练，巩固责任。 5月11日晚，稔归农商行再次召开研讨会。 分行结合本辖区内商店、社区、企业事业单位的现实情况，合理划分责任区，实行“挂靠作战、租房”的就业制，建立档案，防止失信。 金融服务不少。 并且，充实了整个机构的“全城信用”服务队伍，加强了营销力度。
加强市场营销，全员发力。 秭归农商行一线客户经理重拾“挎包精神”，全面对接，集中回访； 机关部门发挥对接特点，积极配合相关职能部门，大量获取名单新闻； 管理层以以上率，主动向县政府报告事业，积极争取政策支持，再次掀起全员营销的热潮。
加强维护，定期拜访。 分店绘制服务作战图，贴在墙上，切实确定责任区域。 为了提高顾客体验感，保证服务质量，承包商负责人对责任区实行固定管理，除非特殊情况，不轻易变更负责人。 通过定期拜访，深入挖掘顾客的潜力，结合顾客的实际诉求制定专属金融计划，不断提高顾客的粘性。
加强审查，严格监督。 为了及时掌握业务进度，提高业务质量效果，小额信贷部周一通报，1月1日汇总。 并与该事业进行对比制定活动计划，设立专项奖金，每个人起到绩效考核牛鼻的作用，提高员工的营销热情，激发员工的内生动力。
标题：“湖北秭归农商行“四个强化”宣传“整街授信&rdqu
地址：http://www.bjzghzbx.com.cn/bftt/4600.html
