“一家港企的企业品牌化之路”

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中国商务信息网“时代集团”，这是个很棒的名字，经营着一系列的奢侈品牌。 但是，如果把钟表放回53年前，“时代集团”还不能说是“集团”，它只是一个名不见经传的小作坊。

在东莞市商务局的介绍下，国际商报记者采访了时代集团控股董事会主席杨华强。 杨华强回忆说，他在香港创办时代手套厂时，还不到20岁，手套厂也还是个小作坊。 “没有设计，你想怎么生产？ 我们直接从市场上购买，把拿到的手套带回工厂分解研究，然后对照纸格子制作。 如果有不擅长的地方，大家想想，做好后把手套拿到市场上挨家挨户卖，一天能卖四五个。 ”

虽然创业之路有很多困难，但杨华强用坚韧开拓了一条成功之路。 随着经验的积累，工人的技术越来越熟练，手套厂的生意也逐渐好起来，有机会接受国外的代理订单，工厂开始扩张。 此时，第一次尝到成功滋味的杨华强将眼球对准了内地。

那时，内地改革开放的大潮汹涌而来。 “20世纪80年代初，香港对岸的深圳沐浴着改革开放的春风，火热的工业园区相继升空。 那里工人多，价格低，有些厂家当天订货，第二天就可以交货。 ’现在回头看，杨华强依然难以掩饰兴奋的心情。 说冲就冲。 1982年，杨华强投资广东深圳建立深圳时代手套厂，为欧美企业品牌客户代工生产，曾经的小作坊也在这个时候成长为一定规模的加工贸易公司。

20世纪90年代，为了谋求快速发展，杨华强将眼球对准了加工贸易重镇东莞厚街。 1987年，杨华强投资厚街创立时代手套厂，1992年成立东莞时代皮具制品厂有限企业，1995年升格为时代集团并扎根东莞。 1998年，集团全面拓展国际奢侈企业品牌手套制造工作，为未来企业品牌化道路奠定了坚实的基础。

“40年前，东莞许多加工贸易公司的企业品牌意识不强，竞争也没有现在这么激烈。 因此，我们也对加工贸易订单感到满意，没有想过要打造自己的企业品牌。 ”杨华强说。 但是，现实震撼了他。 集团生产的手套，只能买到几十美元的代用品，而欧美品牌商只要贴上品牌，几百美元到几千美元就可以买到。 其实，那时候随着设计、生产等能力的增强，集团已经具备了打造自主企业品牌的实力，但杨华强在2008年国际金融危机爆发之前没有下定决心。

2008年，许多出口导向型公司的经营岌岌可危，时代集团也不例外。 “以价格战代替工厂，价格便宜到无底。 我们认为只有这样没有出路，提高质量，转为自产销售，才能生存下去。 ”杨华强感慨道，“没有百年工厂，只有百年企业品牌！ 只有转型升级，才能打破危机，促进公司长期快速发展。 ”

为了实施企业品牌化战术，时代集团于年收购了意大利知名企业品牌tuscan's，拥有该企业品牌在大亚洲地区的流通和经营权。 起步非常困难，无论是寻找店铺、产品的设计，还是宣传、商品的安排等，都必须亲切地对待。 “但是我们相信这条路是正确的。 ”杨华强表示，通过不断的学习和摸索，集团的困难得到了一一的处理，业务也不断向前发展，最终拥有了四五个国际企业品牌。 目前，时代集团不仅拥有美国鞋履企业品牌cole haan在中国内地和香港的独家分销和经营权，而且在年底成功收购了国际一线知名皮具企业品牌a. testoni及其副线企业品牌i29。 其他代理经营企业品牌还包括美国鞋履制造商品牌kenneth cole和bruno magli、美国内衣制造商品牌jockey在中国内地和香港的独家分销和经营权。 掌握了企业品牌宣传法则的时代集团也于2010年发表了自己独特的箱包装饰企业品牌fashion &的杰伊。

“回过头来看，企业品牌化持续造福我们，也提高了时代集团的知名度，为时代集团此后的快速发展做出了巨大贡献。 ”杨华强表示，目前，时代集团实现了代工和自主企业品牌经营的“两条腿走路”的成功转型，未来也将继续推行制造与零售并重的双重战术模式。

此外，杨华强也很高兴，经过40多年的快速发展，东莞有很多贸易公司建立企业品牌，企业品牌意识也提高了不少。

展望未来，杨华强说，中国现在是世界第二经济大国、第一贸易大国。 “我们对中国大市场的迅速发展充满信心。 集团正在将皮具费重点转移到内地，调整业务占有率。 未来，除皮具外，还将从鞋子、服装等方面推进业务多元化，紧跟时代步伐，网上零售迅速发展。