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进入中国商务信息网工地,必须通过员工实名制通道,在入口大屏幕开工时间段循环播放安全生产教育视频。 现场人员按规定戴安全帽、戴反光背心……位于广东清远、占地约1800亩的碧桂园山湖城项目现场,目前正在建设的5个标段自2019年开工以来,严格落实和确保了各项安全生产要求

“碧桂园:紧抓安全生产 速度效益让位给质量”

安全生产事关人民福利,事关经济社会快速发展大局。 要抓好安全生产,各级政府部门要夯实责任,更广泛的安全生产责任主体要严格落实,共同维护安全生产的基础,保护人民群众生命财产的安全。 作为世界500强公司,碧桂园集团高度重视安全生产管理,集团董事会主席杨国强多次强调“必须始终把安全和质量放在第一位”、“所有速度和利润都要让位给安全质量”。 / h// h// h /

“碧桂园:紧抓安全生产 速度效益让位给质量”

为了确保安全事业稳步扎根,碧桂园近年来积极提出“提质减速、稳扎稳打”的战术,通过建立机制、创新手段、建立完整标准、文化建设等一系列措施,对安全生产潜在问题进行事前管理、流程 / h// h// h /

希望安全负责人“进行管理”、“希望好好进行管理”

“在我看来,各级安全管理人员都是非常重要的角色,安全管理人员的个人安全意识、对安全管理的力量,都将极大地影响项目安全管理的整体效果。 对于碧桂园山湖城项目来说,我们将对各总包的安全管理人员和核心骨干进行事先严格的面试,使最终筛选出来的这些安全生产“管理者”不仅“想管理”,而且“容易管理”。 ”。 碧桂园山湖城项目工程负责人吴永运说。 / h// h// h /

“碧桂园:紧抓安全生产 速度效益让位给质量”

在碧桂园,“提高全员安全意识,完善安全管理制度,加强安全执行力”是集团在各个场合反复强调的事业重点。 除了高频率的安全生产教育、培训外,严格的考核机制、合理的奖惩制度等,都是碧桂园在严格掌握安全生产的过程中提出的“组合打孔”。 碧桂园通过“文化牵引”、“多元激励”等方法,吸引安全生产方面的“行为自觉”。 / h// h// h /

“碧桂园:紧抓安全生产 速度效益让位给质量”

安全主管对一线工人安全宣贯

为了打破管理和执行壁垒,碧桂园成立了集体检查组,采取专业第三方不定期“突击飞行检查”、项目组织实施安全专项行动等措施,从多方面监测生产情况,实现自上而下的“透明管理”,最终 / h// h// h /

对于集团安全生产中的“透明管理”,吴永运有着深刻的体会。 “在项目内部,工人在进入现场前要经过安全测试,必须通过才能入场; 安全主管每天早上进行技术交流的工程师每天要巡查工地两次以上,发现问题随时通报……无论是项目经理、安全主管、现场工人,确保所有身体都重视安全问题。 我认为,要管理安全,不仅要反复强调,还需要管理到核心,管理到基层,真正管理到人,深入渗透安全意识。 ”吴永运说:“在碧桂园工作的8年里,我经历了集团在安全生产道路上稳步成长的经历。 关于“透明管理”,碧桂园实现了。 这也是近年来集团能够比较有效地根除各种安全事故的重要原因。 ”

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据信息显示,碧桂园山湖城项目是碧桂园位于清远市中心的第一个千亩湖山大盘,为了保证工程进度,需要多标准段开工,给安全生产的管理带来不小的压力。 为了在这样的现实中安全生产能够“好好管理”,每周四下午,项目各标段将固定以“交叉检查”的形式进行安全生产和质量检查。 段工程师带着总包核心干部,检查现场工人是否严格执行各项安全防护措施,是否牢牢掌握在高坠毁、大型设备、消防器材等方面,发挥团队力量互相检查不足,第一时间发现问题、问题,

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在不同标段之间每周交叉巡回检查

“每周检查结束后,统计各标段的改善恢复率,给各标段打分,每月经过综合排名进行奖惩。 做得好的东西会打红旗,也会得到其他实质性的奖励。 然后,我们也组织其他标段进行学习和交流。 在这个过程中吸取先进的经验方法,在各个标段进行宣传。 对改善不符合标准或问题较多的标段,采取相应的处罚,通过这种方法使各标段能够相互形成良性竞争。 ’吴永运介绍说。 / h// h// h /

“碧桂园:紧抓安全生产 速度效益让位给质量”

近年来,围绕“安全第一、以人为本”的安全生产指导方针,碧桂园相继出台并完善了多项安全生产管理制度、管理标准和管理措施,聚焦于建设、施工、监理的关键岗位、关键人员,严格执行关键动作,且具有危险性 在安全管理制度体系方面,碧桂园从集团、地区到项目,对责任进行分级管理,担任专职专职专业人员,不断提高安全生产管理水平。 据统计,截至2021年4月底,碧桂园各地区共有专职安全经理105名,项目专职安全经理1861名。 / h// h// h /

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让一线工人“倾听”、“认真执行”

安全责任重于泰山,安全事关生命健康。 自此,碧桂园每年设立7月26日为“碧桂园安全生产日”,全组举办安全专题活动,通过丰富的安全生产体验、安全知识科普等一系列活动,增强全员安全意识。 / h// h// h /

“碧桂园山湖城项目中,从班子刚入场的时候开始,我们就安全触底,抓紧落实工地封闭管理,从源头上规范了工人进入工地等各方面的要求。 ”吴永运说:“例如,在现场的安全推进中,在入口的大屏幕上不断滚动播放和推进安全知识,经常提醒施工单位和现场的工人安全的重要性。 此外,各大楼还设有安全重大危险源公示卡,让劳动者了解各个阶段应注意的危险源。 “/ h /”“/ h /”

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“与此不同,我们正在严厉地抓捕弱小的班员。 通常,经过专业培训并持证上班的人,发生事故的概率比较低,但作为工地“多面手”的“杂工”群体,由于缺乏安全意识、专业水平有限,比较容易出现问题。 对这部分人员,我们要严格管理,进入工地前要做好体检,首先要做好身体素质的“第一关口”; 来到工地后,我们每周都会组织这些人员进行专业技能培训,进行安全教育,让一线工人对安全生产的各项要求有“倾听”,“勤奋执行”。 “/ h /”“/ h /”

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吴永运坦言,早些时候在集体严格取缔安全生产的过程中,一些一线工人可能出现抵触情绪,不理解“进入工地必须戴头盔、穿反光衣”等规定。 但是,经过长期严厉的逮捕、教育、培训、检查等一系列措施,一线工人对安全生产的态度确实发生了很大的变化。 “现在,劳动者对安全的管制和要求,都是积极配合、严格履行的,可以意识到,集体抓住安全,实际上也是为了劳动者。 正如我们经常告诉工人的那样,在工地上平静地生活,家人就会变得幸福和幸福”

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一线工人安全教育考试资料

在吴永运眼里,管安全是一个需要维持一定的过程,从项目开工到最后项目完成,经过验收交付给业主,在这个过程的每个阶段都需要一贯重视,在不同阶段有不同的对比性进行管理。 吴永运说:“在一点点、每天积累的过程中,确保安全的生产,使之慢慢减少。” / h// h// h /

“碧桂园:紧抓安全生产 速度效益让位给质量”

进入碧桂园三年了,现在碧桂园山湖城项目的标段安全负责人之一陈曦在“一点一滴、日积月累”中明确表示,集团在安全生产方面“细落实”的力量逐年增强。 “集团、区域、项目、施工单位每天不厌其烦地强调安全生产的重要性,并通过每月不定期的组织专项行动、每两个月的区域检查、每季度的集体检查等,确保各个方面,无死角地查清安全隐患,将“安全第一” “/ h /”“/ h /”

“碧桂园:紧抓安全生产 速度效益让位给质量”

同为标段安全负责人的张思远,每天清晨前往工地,了解项目最新进展,并及时发现工地安全生产和质量方面的问题。 “作为奋斗在安全生产第一线的人,我感受到碧桂园对安全生产的重视程度相当高。 另一方面,从集团安全生产上的教育培训来说,至少每周组织两次培训。 这些训练不是出马、驻外、发布指示之类的任务,而是具体执行好几层,有意识地让所有人认识到安全生产的必要性。 另一方面,集团组织了安全生产专项行动,直接在工地一线进行检查,这也确保了集团安全生产管理,工地安全系数得到了比较有效的提高。 ”

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使安全管理“智能化”“微细化”

ai智能摄像头、vr安全体验、塔式起重机远程安全监控系统、环境监控系统……这是碧桂园集智能、高效、精益于一体的“智能工地”施工现场管理一体化平台所涵盖的功能。 据介绍,碧桂园凭借丰富的经验积累和科技产业资源支持,积极探索利用科技手段提高安全管理水平,以智能化检测、行为监管、结果拆解的方法为管理者提供决策依据。 通过新闻化手段,收集项目施工的新闻数据,使安全管理“智能化”、“精细化”。 / h// h// h /

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新闻化实时监测

“在工地上,我们所有人都是保安人员。 首先,我们工人已经形成了相互进行安全监督的良好氛围; 其次,如果有人违反安全规定,会被智能管理系统识别,并在第一时间接受违规工作的提醒。 ”在碧桂园山湖城项目现场,工作中的一位工人说:“从工人的角度来说,我们了解并同时支持了集体安全生产的一系列方法。 因为这不仅是我们工人自身的安全保障,也是广大碧桂园业主的沉重责任。 只有我们在施工中一直注意安全、质量,业主今后才能舒适、安心地居住。 “/ h /”“/ h /”

“碧桂园:紧抓安全生产 速度效益让位给质量”

碧桂园“智慧工地”中,劳动者进场后,系统会根据面部识别总结劳动者的年龄、性别、工种、当天工作时间等重要新闻,提醒劳动时间明显较长的劳动者,切实记录和保障每个劳动者的安全施工行为 另外,智能工地系统还有“千里眼”,工人突然病倒、项目内突然起火、冒烟、有人非法入侵翻墙进入等异常情况都在智能工地ai智能摄像头的监控范围内,安全隐患巨大。 / h// h// h /

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截至2021年4月,碧桂园已在54个项目中推进“智慧工地”,运用大数据云、劳务管理、绿色施工、工程巡检管理、ai监控等10多个智能化系统对生产全过程进行多维度监督,提高安全生产管理水平 / h// h// h /

安全生产,警钟长鸣。 为从根本上消除事故隐患,国务院安全委员会于2022年12月前在全国开展了三年的安全生产专项整治活动,并已结束。 作为住宅大企业的碧桂园,以实际行动积极响应国家号召,在安全生产道路上“保质减速、稳中带远”,多次以人为本、生命至上、全面抓好安全生产管理,承担着公司的社会责任。 “安全是公司的生命线,必须始终放在第一位。 碧桂园将继续构建集团全员安全文化,以“安全第一”为集团上下共识和首要行动,将安全意识和理念深入人心,以人为本促进安全生产,促进集团优质快速发展。 ”。 碧桂园集团相关负责人说。 / h// h// h /

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