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在正在举办的第三届进口博览会上,亚洲领先的业务拓展专家卓佳集团以“引领变革、智启未来”为主题,提出了后冠状病毒时代中国整体商业环境、跨境投资新机遇、粤港澳海湾投资扶持政策、 分享了对金融市场开放下私募股权和风险投资快速发展契机、公司数字化转型等热点行业的洞察,给出了卓佳的定制化处理方案。
卓佳集团提供综合性的商务、公司、投资者、人力资源和薪资管理、公司信托和债务服务和战术咨询服务。 此次进口博览会,其展位位于8.2服务贸易馆b4-05号。 在此期间,发表了一系列业务报告,与政企企业达成战术合作,签署合作备忘录,就我国热点投资区域政策解读等议题进行了圆桌讨论和共同分享。
年以来,卓佳开始在中国内地推行特别增长战略,专注于跨境合作、战术收购、联盟、建立合作伙伴关系、通过创新处理方案提高竞争力。 “建立在中国境内投资和提供跨境投资的战术咨询和专业服务兼备的合作伙伴,卓佳能参加第三届进口博感到荣幸。 据观察,中资企业和外企都对促进全球化、贸易一体化持积极态度,中国进口博在全球商界享有很高的声誉,是探索新机遇、建立联系的最佳论坛之一。” “随着‘一带一路’的实施、粤港澳海湾经济体系的完善、自贸区等区域经济快速发展规划的推进,中国市场将越来越突出其作为全球商业快速发展活动中心的作用。”卓佳将帮助外资公司在中国拓展业务 还与当地中资公司保持合作,帮助亚洲和世界其他地区建立、快速发展和扩大业务规模。 ”
迄今为止,卓佳在战术上收购了瑞丰德永和和亚联法,彰显了集团对构建跨界协同效应的重视,这也是进口博主及其专家所期待的特点。 “卓佳在中国本土的市场开拓和业务增长之路,有赖于团队以创新信念持续提供高质量服务的能力。 基于此,卓佳中国团队致力于扩大在大陆市场的足迹范围,为用户差异化定制一站式处理方案。 这与我们建立跨界协同效应的愿景完全一致,”卓佳中国首席执行官张海亮说。 “无论是希望中国市场快速发展的外资企业,还是寻求跨境投资机会的本土企业,我们都可以协助他们集中精力,集中其最大的核心特征,获得突出的竞争特征。”
卓佳集团财务运营总裁王辉表示:“卓佳将从2019年开始在集团内推行数字化转型战术,通过数字化进程释放员工劳动力,处理客户和合作伙伴的痛点。 特别是通过引入机器人流程自动化( rpa ),改革创新公司的后端运营流程,实现更快、更高效的业务结果。 作为数字化事业的核心,卓佳推出了新的运营模式来共享服务中心的tricorace,引入了越来越多的机器人,实现了流程优化和流程自动化。 ”尽管过去许多大公司都采用了自动化技术,卓佳还是迅速扩大了动员和实施范围,让顾客从一开始就可以利用高效的特点。 目前,tricorace正在自动执行一系列用户功能的后端操作,包括工资单、发票管理和人力资源流程优化。 拥有共享服务中心有助于卓佳的客户快速发展主营业务,专注于盈利,但其他后台业务的运营会因卓佳提供的自动化技术和专业团队的照顾而变得放心、高效。
据悉,卓佳中国2001年在北京设立了第一个内地办公室,目前在全国拥有13个分公司,为20,000多家客户提供全面的业务拓展处理方案和专业信息。 卓佳集团目前在亚太、欧洲、美洲和加勒比的21个市场设有47个办事处。
标题:“进博会首秀卓佳展示促进国际业务拓展之道”
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