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“我国民营公司在自主创新能力、资源利用效率、新闻化程度、内部治理结构、质量企业品牌效应等方面与国际先进公司有明显差距，‘大而不强’的问题依然突出。 ”在全国工商联9月10日主办的中国民营公司500强峰会上，参加会议的政商学界人士表示，当前的一系列风险挑战给民营公司带来了巨大的压力，通过持续构建市场化、法制化、国际化的经营环境，处理了民营经济快速发展中的闭塞点、痛点，
“充分激发民营公司的活力，是国际国内通过双重循环的关键。 》国家市场监督管理总局食品安全监督王铁汉表示，调动民营公司投资和创新的积极性，充分调动民营公司的创新活力，是供给侧与诉求侧比较有效的联系、实现动态匹配的关键。
在各方面构筑良好商业环境的同时，广大民营企业家也必须深入把握新快速发展阶段的新格局、新机遇，增强快速发展的信心，为改革寻求动力，为市场寻求活力。 中央统战部副部长、全国工商联党组书记、常务副主席许乐江指出，加快形成新的快速发展格局，是实现稳定增长和风险防范长期均衡的重要途径，是重构我国国际合作与竞争新特点的战术选择。 但是，新的快速发展格局绝不是封闭的国内循环，而是开放的国内国际双重循环。 以国内大循环为主体，正是要发挥内需潜力，更好地结合国内市场和国际市场，更好地利用国际国内两个市场、两个资源，实现越来越强大、可持续的快速发展。
目前，在国内外环境的深刻变化中可以有机、危险地发生转机。 不仅疫情受到冲击，还催生了众多新产业新业态新模式，迫使企业广告积极转型升级。 徐乐江呼吁公司挖掘新快速发展阶段的新机遇，发挥民营公司体制机制的灵活特点，努力攻略新技术、快速发展新业态、开发新产品。 并且，要积极拓展国际视野，使公司快速发展，使之具有竞争力。 改革开放40多年来，广大民营公司通过“走出去”展示了中国制造、中国企业品牌，享受着经济全球化红利，同时实现了公司国际化的快速发展。 公司要比较有效地把握国内市场，积极参与“一带一路”建设，参与国际竞争和全球资源配置，在重大规划、重大项目、重大工程、重大活动中发挥力量，发现机会，积极拓展新的快速发展空之间，
标题：“民企怎么把握双循环机遇”
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