本篇文章1170字,读完约3分钟
随着我国经济的快速发展和经济结构的不断优化调整,公司之间的竞争加剧,每个公司都要保持长期的良性快速发展,就必须在体制上、技术上,特别是人才培养上不断创新。
可以说,公司培训是人才培养最直接、最有效的方法和手段,培训是生产力。
但是,目前并不是所有公司的培训都很顺利,以前流传的在线培训更是有阻力。
例如,在拥有500名以上员工的中型企业中,公司领导每年至少要消耗数万至数十万人,不定期对员工进行各种培训,以帮助员工提高技能和生产率。 在前几轮培训中,大部分员工都能积极参加,但之后参加的员工变少了,培训的效果非常不理想。
在哪个企业进行了大量投资,但培训却以惨淡告终? 这其实是流传至今的公司培训面临的普遍问题。 其理由无非是以下几个。
一、协调困难。 在员工众多分散的公司,要集中进行培训,就需要调整讲师和所有员工的时间和相关场所,这是非常困难的。
(/h/)二、知识输出方法与员工的接受习性不一致。 现在,企业员工基本以85后、90后为主,他们是和互联网一起成长的一代,以互联网、高端智能手机、ai等为习性,以前接受在线培训的教授模式已经不再是他们日常的
投资和收益率的强烈对比,公司必须开始探索更高效、更适合现状的培训方法。
近两年来,随着互联网技术的突破和直播的普及,也发现许多公司将直播应用于公司的培训体系,以处理现有培训中存在的各种问题。 以263家直播为代表的公司级直播产品,目前已有更多的公司被引入公司培训体系,广泛应用于公司学习。
事实还表明,263家直播公司不仅成功地处理了以前流传的培训面临的各种问题,其简单、易用、高交互的功能优势也给公司培训带来了前所未有的便利。
对于员工来说,现场训练可以随时随地采用电脑、手机等在线观看方法,完全可以利用每个人碎片化的时间,在地铁、公交、咖啡一杯的时间里也可以学习到一个知识点
另外,实时训练的视频可以生成播放并保存到云服务中,同时记录视频、ppt、声音,实际恢复训练的现场场景。 错过现场直播的员工可以根据诉求随时观看回放,真正满足员工零碎的学习诉求。
对培训人员来说,现场舞台可以为培训提供丰富的数据观察,通过分解观看时间、互动频率、问卷、在线测试等一系列数据,量化培训效果,评价和验证学生的学习成果。 这样,公司可以根据员工的学习情况,制定比较化的培训,使公司的培训实现良性循环。
对公司来说,现场培训可以在一台电脑、一间会议室进行,公司无需考虑场地等问题,节省了大量的经济价格。 如果使用现场培训的方法对员工进行培训,则只有以前流传的公司培训价格的三分之一,据估算,成果比以前流传的培训高出数倍。
263家直播使公司培训更加简单有效,实现了员工、培训人员、公司等维度的多赢局面,目前263家直播已经成为阿里巴巴、交通银行、京东、华为、滴滴等多家知名公司培训的必备工具
标题:“263公司直播:线下培训遇冷 直播成公司培训首选”
地址:http://www.bjzghzbx.com.cn/bftt/11558.html